Việc Làm Lạng Sơn Nhanh - Thế Giới Việc Làm Lạng Sơn - Báo Tuyển Dụng Lạng Sơn
Thứ Sáu, 13 tháng 1, 2017
Maritime Bank tiếp quản về Công ty tài chính Dệt may
Thống đốc Ngân hàng Nhà nước vừa quyết định cho phép Ngân hàng thương mại cổ phần Hàng Hải Maritime Bank mua lại Công ty Tài chính cổ phần Dệt may Việt Nam.
Ngân hàng mua lại 100% vốn của Tài chính Dệt may và chính thức tiếp quản từ ngày 6/7.
Theo đó từ ngày 6/7, ngân hàng chính thức tiếp quản công ty này và đổi tên là Công ty tài chính Ngân hàng Hàng Hải (Maritime Bank Finance - MSB FC).
Trước đó, Martime Bank cũng được chấp thuận nhận sáp nhập Ngân hàng Mê Kông (Mekong Bank). Thương vụ sáp nhập này cũng sẽ được hoàn tất ngay trong quý II.
Ôtô con không bắt buộc chịu phí thử nghiệm về tiêu thụ nhiên liệu
Thông tin trên được cơ quan quản lý đưa ra một tuần sau khi lấy ý kiến về dự thảo Thông tư quy định phí thử nghiệm mức tiêu thụ nhiên liệu, lệ phí cấp giấy chứng nhận dán nhãn năng lượng đối với xe ô tô từ 7 chỗ ngồi trở xuống.
Bộ Tài chính khẳng định chỉ thu phí với tổ chức, cá nhân có nhu cầu thử nghiệm tiêu thụ nhiên liệu chứ không tính trên đầu xe.
Theo thông tư này, Bộ dự kiến mức phí thử nghiệm tiêu thụ nhiên liệu là 16 triệu đồng cho xe dùng nhiên liệu xăng và 16,5 triệu cho xe chạy diesel. Tuy nhiên, cơ quan soạn thảo khẳng định đây không phải phí bắt buộc và không thu trên đầu xe. Thay vào đó, Cục Đăng kiểm Việt Nam chỉ thu phí với cá nhân, tổ chức có nhu cầu thử nghiệm.
Không chỉ vậy, Bộ Tài chính cũng nhấn mạnh rõ, phí thử nghiệm tiêu thụ nhiên liệu không phải khoản thu mới. Hiện phí thử nghiệm khí thải với ôtô chạy xăng là 24 triệu đồng, xe chạy diesel là 26,4 triệu đồng. Kết quả thử nghiệm khí thải đồng thời đã cho kết quả về mức tiêu thụ nhiên liệu phương tiện. Do vậy, việc Bộ Tài chính đề xuất mức thu phí với việc thử nghiệm tiêu thụ nhiên liệu nhằm giảm chi phí cho cá nhân, tổ chức có yêu cầu. Nếu chỉ đề nghị thực hiện riêng thử nghiệm mức tiêu thụ nhiên liệu thì mức thu phí theo dự thảo Thông tư chỉ là hơn 16 triệu đồng.
Đòn bẩy chính sách không phải chiếc đũa thần để cho bất động sản
Tổng giám đốc Công ty Việt An Hòa, Trần Khánh Quang đánh giá: "Các luật sửa đổi sắp có hiệu lực đầu tháng 7/2015 xuất hiện nhiều điểm mới sẽ tác động tích cực đến các chủ thể tham gia vào kênh đầu tư này, nhưng đây không phải là chiếc đũa thần màu nhiệm".
Sau 7 năm khủng hoảng, địa ốc Việt Nam sắp đón nhiều chính sách thông thoáng có hiệu lực từ ngày 1/7/2015, hứa hẹn một chu kỳ mới tươi sáng hơn. Song, không ít chuyên gia cảnh báo chính sách không phải chiếc đũa thần.
Ông Quang phân tích, chính sách bảo vệ người mua nhiều hơn, nâng cao tính minh bạch từ phía chủ đầu tư và đòi hỏi các tiêu chuẩn cao hơn đối với môi giới, đồng thời mở nhiều cơ hội cho đối tượng nhà đầu tư nước ngoài hấp dẫn như "mỡ treo trước miệng mèo". Nhưng để có thể áp dụng vào thực tiễn cần tối thiểu từ 6 tháng đến một năm nữa.
Theo chuyên gia này, 6-12 tháng chờ đợi gọi là khoảng thời gian đệm, để các thông tư hướng dẫn, nhiều khả năng là thông tư liên tịch của nhiều bộ ngành giải thích cụ thể cách thực hiện hàng loạt quy định. Chính sách có độ trễ nhất định, để chạm đến những vấn đề cụ thể trong thực tế cuộc sống, nó cần được mổ xẻ nhiều khía cạnh, kiến nghị thêm nhiều giải pháp.
"Đừng quá ảo tưởng hay kỳ vọng vào kịch bản chỉ toàn màu hồng. Cần tỉnh táo đón nhận thời cơ và cả thách thức của chính sách mới. Nên hiểu rằng nếu ưu đãi bất hợp lý cũng có thể gây không ít trở ngại", ông khuyến cáo.
Đồng tình với dự báo của ông Quang, Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần tư vấn TCF Việt Nam, Nguyễn Nguyên Thái cho rằng tác động của chính sách vào thị trường bất động sản chắc chắn sẽ cần thời gian khá dài để thẩm thấu vào cuộc sống. Ông Thái cho rằng không thể đòi hỏi Luật Nhà ở và Luật Kinh doanh Bất động sản sửa đổi tác động đến bất động sản ngay lập tức.
Các chuyên gia tin rằng Luật Nhà ở, Kinh doanh Bất động sản sửa đổi sắp có hiệu lực ngày 1/7/2015 cần thêm khoảng thời gian tối thiểu gần một năm nữa để thẩm thấu vào thực tế; nhiều khả năng thị trường sẽ chững lại một nhịp để chờ đợi các thông tư hướng dẫn mới. Ảnh: Vũ Lê
|
Chuyên gia này nhấn mạnh: "Cần hiểu rằng chính sách không thể làm thay đổi diện mạo thị trường một cách nhanh chóng và mạnh mẽ". Muốn có những tác động đột biến đòi hỏi phải có sự tăng trưởng GDP vượt bậc và điều này đối với Việt Nam vẫn chưa khả thi trong ngắn hạn. Ông Thái cho rằng hiện nay Việt Nam vẫn là nước có GDP ở mức khiêm tốn, do đó cần thêm thời gian để GDP tăng trưởng tốt hơn. Kế đến cơ quan quản lý cần tạo điều kiện cho các chính sách thẩm thấu vào thị trường nhiều hơn. Sự cộng hưởng của tăng trưởng kinh tế cộng với chính sách mới chắc chắn sẽ tạo hiệu ứng tích cực cho thị trường.
Trong khi đó, Chủ tịch HĐQT Jen Capital Nguyễn Vĩnh Trân nêu quan điểm: "Chỉ có chính sách không thôi không đủ khả năng làm nên chiếc đũa thần khuấy động thị trường bất động sản Việt Nam".
Ông Trân phân tích, chính sách chỉ là cơ sở nền tảng, còn việc khuấy động thị trường cần phải có sự tham gia của nhiều yếu tố. Trong đó, điều quan trọng là quyết tâm của Chính phủ để áp dụng các chính sách này một cách công bằng, nhanh chóng và rõ ràng. Ngoài ra cũng cần có sự tuân thủ của các nhà đầu tư và phát triển bất động sản vào luật chơi để tạo một thị trường cạnh tranh lành mạnh. Song song đó, sự hiểu biết và lựa chọn đúng của người tiêu dùng cùng với cam kết của các ngân hàng về nguồn tài chính ổn định cho doanh nghiệp và người tiêu dùng sẽ tác động sâu rộng đến thị trường.
"Tôi đánh giá cao Luật Nhà ở và kinh doanh Bất động sản sửa đổi, tuy nhiên cần thấy rằng, rất khó để Luật thật sự đi vào thực tiễn và phát huy tính hiệu quả trong thời gian ngắn", ông Trân nhận định.
Theo chuyên gia này, chỉ còn vài tuần nữa sẽ đến thời hạn các quy định mới chính thức có hiệu lực nhưng các văn bản chi tiết hướng dẫn thi hành Luật vẫn chưa được triển khai cụ thể. Các doanh nghiệp kinh doanh bất động sản, ngân hàng vẫn đang tự mình chuẩn bị các thủ tục để có thể triển khai. Cụ thể như việc cho phép người nước ngoài và Việt kiều mua nhà, vẫn còn rất mơ hồ về các quy định triển khai. Mỗi nơi quy định và làm theo một cách khác nhau, trong khi đó các ngân hàng và các doanh nghiệp bất động sản vẫn còn đang chờ thông tư hướng dẫn về việc bảo lãnh.
Để Luật Nhà ở và Luật Kinh doanh Bất động sản đi ngày vào cuộc sống, theo ông Trân, cơ quan chức năng cần sớm ban hàng các thông tư hướng dẫn chi tiết, cụ thể từng trường hợp để doanh nghiệp, khách hàng và nhà đầu tư có thể triển khai ngay.
Ông Trân dự đoán sau ngày 1/7/2015, thị trường có thể bị gián đoạn một nhịp khi mà các quy định của hai bộ luật này có hiệu lực vì hiện nay các thông tư hướng dẫn vẫn chưa được ban hành. "Vấn đề đặt ra là Luật, chính sách ban hành có đi kèm các thông tư, nghị định hướng dẫn kịp thời và thông suốt hay không", ông nói.
GPBank họp cổ đông bất thường để gọi thêm về vốn
Đại hội cổ đông bất thường của ngân hàng được ấn định vào 20/6, với mục đích là lên kế hoạch bổ sung vốn điều lệ nhằm đáp ứng mức vốn pháp định 3.000 tỷ đồng tối thiểu.
Giải thích với các cổ đông, Ngân hàng Dầu khí toàn cầu (GPBank) cho biết việc bổ sung này nhằm đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh và giá trị thực của vốn điều lệ đáp ứng tối thiểu mức vốn pháp định của pháp luật.
Ngân hàng GPBank cần bổ sung vốn điều lệ để đảm bảo hoạt động kinh doanh.
|
Theo quy định, vốn pháp định tối thiểu của một ngân hàng hiện là 3.000 tỷ đồng. Theo Ngân hàng Nhà nước, đến hết năm 2014 vốn điều lệ của GPBank đã là 3.018 tỷ đồng. Vì vậy, thông báo này cho thấy GPBank có thể đã bị hụt vốn điều lệ xuống dưới mức quy định tối thiểu. Từ năm 2011 đến nay, GPBank đã không công bố thông tin về báo cáo tài chính, báo cáo thường niên theo quy định. GPBank là một trong 9 ngân hàng yếu kém thuộc diện phải xử lý trong đợt đầu tiên nhưng đến nay vẫn chưa chốt phương án.
Việc thanh toán mua cổ phần bổ sung vốn điều lệ cho ngân hàng phải được hoàn thành trong vòng 30 ngày kể từ ngày được Đại hội cổ đông thông qua. Nếu không hoàn thành, Ngân hàng Nhà nước sẽ xử lý theo quy định.
Trước đó, Ngân hàng Đại dương (OceanBank) cũng đề cập tới việc yêu cầu cổ đông bổ sung vốn điều lệ trước thềm đại hội cổ đông để bù phần vốn điều lệ bị thiếu. Tuy nhiên, kế hoạch này không được các cổ đông thông qua và đại diện Ngân hàng Nhà nước ngay sau đó đã công bố quyết định mua lại OceanBank với giá 0 đồng ngay tại cuộc họp cổ đông ngày 25/4. Cùng với OceanBank, GPBank được Phó thống đốc Ngân hàng Nhà nước Nguyễn Phước Thanh nhắc tới trước đây như là một trong hai trường hợp có thể bị mua lại với giá 0 đồng để xử lý.
Cuối tháng trước, một loạt lãnh đạo của GPBank bị đình chỉ hoạt động, trong đó có nguyên Chủ tịch Hội đồng quản trị Tạ Bá Long, nguyên Phó chủ tịch Đoàn Văn An, nguyên thành viên Hội đồng quản trị Tạ Thu Thủy. Hiện ngân hàng vẫn khuyết vị trí chủ tịch. Tuy nhiên, bà Trần Thị Lệ Nga à người đại diện (trong đó có việc đại diện theo pháp luật) của GPBank kể từ ngày 8/4/2015. Bà Trần Thị Lệ Nga, nguyên trưởng ban kiểm soát của Ngân hàng Công Thương Việt Nam (VietinBank), được bổ nhiệm là người đại diện của GPBank.
Đàm phán nợ Hy Lạp tiếp tục bị bế tắc
Người phát ngôn Ủy ban Châu Âu (EC) cho biết dù buổi đàm phán đã có tiến triển, "khoảng cách lớn" vẫn còn tồn tại. Châu Âu đề nghị Hy Lạp cắt giảm 2 tỷ euro chi tiêu để nhận được số tiền cứu trợ tiếp theo.
Vòng đàm phán mới nhất giữa Hy Lạp và giới chức châu Âu tại Brussels (Bỉ) vừa kết thúc vẫn chưa giúp hai bên đạt được một thỏa thuận nào
Trong khi đó, Phó thủ tướng Hy Lạp - Yannis Dragasakis cho biết Athens vẫn sẵn sàng đàm phán với các chủ nợ. Ông tiết lộ bản đề xuất Chính phủ Hy Lạp gửi lên nhóm chủ nợ hôm qua đã đáp ứng đầy đủ yêu cầu về thâm hụt tài khóa.
Tuy nhiên, ông Dragasakis cũng cho biết EU và IMF vẫn muốn Hy Lạp cắt giảm lương hưu. Đây là điều nước này chưa bao giờ chấp thuận. Kinh tế trưởng IMF - Olivier Blanchard cho biết nếu muốn đạt thỏa thuận, hai bên sẽ phải có "những quyết định khó khăn" với "những lựa chọn và cam kết cứng rắn".
Thủ tướng Hy Lạp - Alexis Tsipras đang đau đầu vì nợ nần. Ảnh: Bloomberg
|
Hy Lạp đã gần cạn kiệt tiền mặt và đang cố đạt thỏa thuận với Liên minh châu Âu (EU), IMF trước cuối tháng này để tránh vỡ nợ. Ngày 18/6, Bộ trưởng Tài chính các nước eurozone sẽ tiếp tục bàn bạc về vấn đề này. Đây được coi là cơ hội cuối cùng của Hy Lạp để đạt thỏa thuận. Người phát ngôn EC cho biết: "Chủ tịch Jean-Claude Juncker vẫn cho rằng nếu Hy Lạp cải tổ mạnh hơn, chúng ta có thể tìm thấy giải pháp trước cuối tháng này".
Các cuộc nói chuyện diễn ra trong bối cảnh Đức ngày càng gây sức ép mạnh lên Hy Lạp. Phó Thủ tướng Đức - Sigmar Gabriel hôm qua cho biết các quốc gia châu Âu đang dần hết kiên nhẫn với Hy Lạp. Đức muốn giữ Hy Lạp ở lại eurozone, nhưng ông cũng cảnh báo "không chỉ thời gian, mà sự kiên nhẫn của cả châu lục đang dần cạn kiệt". "Trên khắp châu Âu, tâm lý chung là mọi chuyện đã quá đủ rồi", ông nói.
Hy Lạp đang tìm cách tránh vỡ nợ khoản vay 1,5 tỷ euro từ IMF trước cuối tháng này. Các chủ nợ cũng luôn yêu cầu họ giảm chi để đổi lấy khoản tiếp theo trong gói cứu trợ.
Tuy nhiên, đảng cầm quyền cánh tả Syriza tại đây - lãnh đạo bởi Thủ tướng Alexis Tsipras hồi tháng 1 đã cam kết sẽ tìm mọi cách nới lỏng các biện pháp thắt lưng buộc bụng, tăng lương tối thiểu và tạo thêm việc làm cho người dân. Dù vậy, cuối tuần trước, ông Tsipras cũng cảnh báo người dân Hy Lạp nên chuẩn bị cho "một sự nhượng bộ khó khăn".
Nhiều đại gia rút ra khỏi nông nghiệp
Tại đại hội cổ đông Công ty cổ phần Gemadept mới đây, Hội đồng quản trị công ty đã trình nhà đầu tư kế hoạch thoái vốn khỏi các mảng không phải là cốt lõi.
Sau nhiều năm đổ tiền vào nông nghiệp nhưng lợi nhuận vẫn còn là ẩn số, nhiều doanh nghiệp đã lên kế hoạch thoái vốn, chấp nhận chịu lỗ.
Công ty sẽ bán hết dự án trồng cây cao su, cây công nghiệp và bất động sản khi có cơ hội thuận lợi. Theo lãnh đạo doanh nghiệp này, cây cao su tiêu tốn quá nhiều tiền của công ty trong khi lại không phải là lĩnh vực cốt lõi.
Cao su rớt giá mạnh khiến nhiều doanh nghiệp đầu tư vào cao su lao đao.
|
Ông Đỗ Văn Minh, Tổng giám đốc Gemadept từng cho rằng trồng cao su là cách giúp công ty tăng trưởng mạnh. Từ 2012 đến nay dự án trồng cây cao su ở Campuchia vẫn khả quan và đạt được một số thành quả nhất định. Năm 2013, Gemadept được Campuchia cấp sổ đỏ với quyền sử dụng đất trong 70 năm cho gần 30.000ha và công ty cũng đã trồng được gần 8.000ha cao su. Tuy nhiên, nhìn vào tuổi cây cao su, sớm nhất cuối năm 2016 Gemadept mới có thể tiến hành khai thác mủ. Như vậy, lĩnh vực cao su vẫn đang tiêu tốn tiền của Gemadept trong khi lợi nhuận lại là ẩn số.
Không chỉ Gemadept, lãnh đạo một doanh nghiệp chuyên đầu tư thanh long, cao su có trụ sở ở TP HCM cũng ngậm ngùi cho biết đã lỗ hàng trăm tỷ đồng vì giá bán hai loại nông sản này giảm mạnh, xuất khẩu trồi sụt. Gần đây, sau một thời gian cố gắng cầm cự, ông đã quyết định rao bán hàng nghìn hécta cao su bên Campuchia để cắt lỗ.
Theo vị này, tình hình cao su thế giới vẫn chưa có dấu hiệu phục hồi, trong khi đó, công nghiệp hóa dầu ngày càng phát triển nên cao su thiên nhiên đang dần hạn chế sử dụng. Do đó, nếu không có hướng chuyển đổi kịp thời ông sẽ bị âm vốn nặng. Còn riêng về thanh long, sau khi đầu tư hẳn một nhà máy chiếu xạ phục vụ cho thị trường xuất khẩu, hiện cũng phải thu hẹp quy mô hoạt động do thị trường Trung Quốc hạn chế thu mua và đòi hỏi khắt khe hơn.
Dù mới chỉ tham gia vào lĩnh vực nông nghiệp không bao lâu khi trở thành đối tác chiến lược của Công ty cổ phần Nông dược H.A.I (mã CK: HAI), nhưng Công ty cổ phần liên doanh quốc tế KLF mới đây đã thoái hết 24,5% cổ phần. Nguyên nhân được công ty đưa ra là để đẩy mạnh và tập trung vào lĩnh vực đầu tư bất động sản cùng một số dự án khả thi hơn.
Trước đó, cũng chính H.A.I còn phải nhận lời chia tay từ Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC) khi thoái 49,96% cổ phần tại doanh nghiệp. Ông lớn đại diện cho nguồn vốn Nhà nước này đồng thời cũng đã rút lui khỏi khá nhiều doanh nghiệp trong lĩnh vực nông nghiệp như: Giống cây trồng Trung ương (NSC), Bao bì và in nông nghiệp (INN), Vật tư kỹ thuật nông nghiệp Cần Thơ (TSC)…
Bên cạnh những doanh nghiệp trên, hiện nay trên thị trường một số đại gia lớn trong lĩnh vực bất động sản, điện máy sau một thời gian rẽ hướng đầu tư vào nông nghiệp cũng đang khá lay lắt và dần muốn thoái bớt một vài mảng có dấu hiệu đi xuống để cắt lỗ.
Nhận xét về tình hình trên, chuyên gia kinh tế Huy Nam nhìn nhận, xu hướng doanh nghiệp thoái vốn khỏi nông nghiệp thời gian gần đây có vẻ như là phản ứng nhất thời, trong đó một phần do tình trạng nông sản ùn ứ, thiếu kênh tiêu thụ, cao su rớt giá, thiếu chính sách của Chính phủ cho nông nghiệp đã phần nào tác động đến tâm lý nhà đầu tư.
Riêng với nhóm ngành cao su, diễn biến giá bấp bênh và kênh tiêu thụ gặp khó đã kéo dài trong 2-3 năm gần đây. Trong khi đó, vốn đầu tư cho loại cây này lại cao, kéo dài nên đã "chôn" khá nhiều vốn của doanh nghiệp. Hiện giá cao su trên thế giới vẫn chưa có dấu hiệu phục hồi nên đây cũng là nguyên nhân khiến nhiều doanh nghiệp muốn dừng "cuộc chơi" với mong muốn cắt lỗ.
Ở một khía cạnh khác, với những doanh nghiệp đầu tư tài chính, khi lợi nhuận từ mảng đầu tư kém hiệu quả họ sẽ tính toán kỹ lưỡng và nhanh chóng thoái vốn để di chuyển dòng tiền sang những khoản đầu tư có sinh lời cao hơn.
"Khó có thể đưa ra được con số chính xác về mức sinh lời của các ngành kinh doanh khác nhau, thậm chí, trên thế giới hiện cũng chưa có thống kê nào. Tôi tin nông nghiệp vẫn sẽ là kênh hấp dẫn, bởi lẽ, minh chứng rõ nét nhất là vẫn khá nhiều nhà đầu tư nước ngoài đến Việt Nam làm nông nghiệp và thu được lợi nhuận tốt", ông Nam nói.
Ông khuyên, để đầu tư nông nghiệp hiệu quả, ngoài việc học cách làm bài bản như các nước trên thế giới, doanh nghiệp cần nghiên cứu tìm đầu ra, dự báo nhu cầu thị trường để tránh gặp phải tình trạng cầu ít mà cung nhiều.
Đăng ký:
Nhận xét (Atom)