Giá vàng, đôla cùng đi ngang

Mở cửa đầu tuần, Tập đoàn Vàng bạc đá quý DOJI báo giá vàng miếng SJC ở 34,69 - 34,73 triệu đồng một lượng. Trong khi chiều bán ra được doanh nghiệp này giữ nguyên suốt 3 ngày nay thì chiều mua vào liên tục có điều chỉnh.

Giá vàng SJC bán ra vài ngày nay của các doanh nghiệp trong nước khá ổn định quanh 34,7 triệu đồng trong khi mua vào ở một số nơi lại trồi sụt.

Giá vàng không biến động nhiều trong 2 ngày cuối tuần.

Tương tự, Công ty Vàng bạc đá quý Phú Nhuận sáng nay cũng mua bán vàng SJC ở 34,69 - 34,73 triệu đồng. So với đầu tháng, mỗi lượng vàng đã mất hơn 200.000 đồng.

Trong khi vàng trong nước vẫn đi ngang thì giá thế giới tuần này lại được dự báo sẽ giảm. Giới chuyên gia cho rằng rủi ro lớn nhất với thị trường vàng là phiên họp của Ủy ban Thị trường Mở liên bang (FOMC) thuộc Cục Dự trữ liên bang Mỹ (FED) tuần này. Dự báo triển vọng kinh tế cập nhật và tuyên bố về chính sách tiền tệ của ngân hàng trung ương có thể kéo giá vàng đi xuống.

Thực tế tại phiên châu Á sáng nay, vàng giao ngay sau khi  vọt lên 1.189 USD đã quay đầu đi xuống. Đến 9h15 (giờ Hà Nội), mỗi ounce vàng giao ngay chạm 1.181 USD. Quy đổi tiền Việt, một lượng vàng khoảng 31 triệu đồng (chưa kể thuế, phí).

Trên thị trường ngoại hối, đôla Mỹ tiếp tục ổn định ở mức 21.770 - 21.830 đồng. Giao dịch không có nhiều đột biến.

Maritime Bank tiếp quản về Công ty tài chính Dệt may

Thống đốc Ngân hàng Nhà nước vừa quyết định cho phép Ngân hàng thương mại cổ phần Hàng Hải Maritime Bank mua lại Công ty Tài chính cổ phần Dệt may Việt Nam. 

Ngân hàng mua lại 100% vốn của Tài chính Dệt may và chính thức tiếp quản từ ngày 6/7.

Theo đó từ ngày 6/7, ngân hàng chính thức tiếp quản công ty này và đổi tên là Công ty tài chính Ngân hàng Hàng Hải (Maritime Bank Finance - MSB FC).

Trước đó, Martime Bank cũng được chấp thuận nhận sáp nhập Ngân hàng Mê Kông (Mekong Bank). Thương vụ sáp nhập này cũng sẽ được hoàn tất ngay trong quý II.

Ôtô con không bắt buộc chịu phí thử nghiệm về tiêu thụ nhiên liệu

Thông tin trên được cơ quan quản lý đưa ra một tuần sau khi lấy ý kiến về dự thảo Thông tư quy định phí thử nghiệm mức tiêu thụ nhiên liệu, lệ phí cấp giấy chứng nhận dán nhãn năng lượng đối với xe ô tô từ 7 chỗ ngồi trở xuống.

Bộ Tài chính khẳng định chỉ thu phí với tổ chức, cá nhân có nhu cầu thử nghiệm tiêu thụ nhiên liệu chứ không tính trên đầu xe.

Theo thông tư này, Bộ dự kiến mức phí thử nghiệm tiêu thụ nhiên liệu là 16 triệu đồng cho xe dùng nhiên liệu xăng và 16,5 triệu cho xe chạy diesel. Tuy nhiên, cơ quan soạn thảo khẳng định đây không phải phí bắt buộc và không thu trên đầu xe. Thay vào đó, Cục Đăng kiểm Việt Nam chỉ thu phí với cá nhân, tổ chức có nhu cầu thử nghiệm.

Không chỉ vậy, Bộ Tài chính cũng nhấn mạnh rõ, phí thử nghiệm tiêu thụ nhiên liệu không phải khoản thu mới. Hiện phí thử nghiệm khí thải với ôtô chạy xăng là 24 triệu đồng, xe chạy diesel là 26,4 triệu đồng. Kết quả thử nghiệm khí thải đồng thời đã cho kết quả về mức tiêu thụ nhiên liệu phương tiện. Do vậy, việc Bộ Tài chính đề xuất mức thu phí với việc thử nghiệm tiêu thụ nhiên liệu nhằm giảm chi phí cho cá nhân, tổ chức có yêu cầu. Nếu chỉ đề nghị thực hiện riêng thử nghiệm mức tiêu thụ nhiên liệu thì mức thu phí theo dự thảo Thông tư chỉ là hơn 16 triệu đồng.

Đòn bẩy chính sách không phải chiếc đũa thần để cho bất động sản

Tổng giám đốc Công ty Việt An Hòa, Trần Khánh Quang đánh giá: "Các luật sửa đổi sắp có hiệu lực đầu tháng 7/2015 xuất hiện nhiều điểm mới sẽ tác động tích cực đến các chủ thể tham gia vào kênh đầu tư này, nhưng đây không phải là chiếc đũa thần màu nhiệm".

Sau 7 năm khủng hoảng, địa ốc Việt Nam sắp đón nhiều chính sách thông thoáng có hiệu lực từ ngày 1/7/2015, hứa hẹn một chu kỳ mới tươi sáng hơn. Song, không ít chuyên gia cảnh báo chính sách không phải chiếc đũa thần. 

Ông Quang phân tích, chính sách bảo vệ người mua nhiều hơn, nâng cao tính minh bạch từ phía chủ đầu tư và đòi hỏi các tiêu chuẩn cao hơn đối với môi giới, đồng thời mở nhiều cơ hội cho đối tượng nhà đầu tư nước ngoài hấp dẫn như "mỡ treo trước miệng mèo". Nhưng để có thể áp dụng vào thực tiễn cần tối thiểu từ 6 tháng đến một năm nữa.

Theo chuyên gia này, 6-12 tháng chờ đợi gọi là khoảng thời gian đệm, để các thông tư hướng dẫn, nhiều khả năng là thông tư liên tịch của nhiều bộ ngành giải thích cụ thể cách thực hiện hàng loạt quy định. Chính sách có độ trễ nhất định, để chạm đến những vấn đề cụ thể trong thực tế cuộc sống, nó cần được mổ xẻ nhiều khía cạnh, kiến nghị thêm nhiều giải pháp.

"Đừng quá ảo tưởng hay kỳ vọng vào kịch bản chỉ toàn màu hồng. Cần tỉnh táo đón nhận thời cơ và cả thách thức của chính sách mới. Nên hiểu rằng nếu ưu đãi bất hợp lý cũng có thể gây không ít trở ngại", ông khuyến cáo.

Đồng tình với dự báo của ông Quang, Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần tư vấn TCF Việt Nam, Nguyễn Nguyên Thái cho rằng tác động của chính sách vào thị trường bất động sản chắc chắn sẽ cần thời gian khá dài để thẩm thấu vào cuộc sống. Ông Thái cho rằng không thể đòi hỏi Luật Nhà ở và Luật Kinh doanh Bất động sản sửa đổi tác động đến bất động sản ngay lập tức. 

Các chuyên gia tin rằng Luật Nhà ở, Kinh doanh Bất động sản sửa đổi sắp có hiệu lực ngày 1/7/2015 cần thêm khoảng thời gian tối thiểu gần một năm nữa để thẩm thấu vào thực tế; nhiều khả năng thị trường sẽ chững lại một nhịp để chờ đợi các thông tư hướng dẫn mới. Ảnh: Vũ Lê

Chuyên gia này nhấn mạnh: "Cần hiểu rằng chính sách không thể làm thay đổi diện mạo thị trường một cách nhanh chóng và mạnh mẽ". Muốn có những tác động đột biến đòi hỏi phải có sự tăng trưởng GDP vượt bậc và điều này đối với Việt Nam vẫn chưa khả thi trong ngắn hạn. Ông Thái cho rằng hiện nay Việt Nam vẫn là nước có GDP ở mức khiêm tốn, do đó cần thêm thời gian để GDP tăng trưởng tốt hơn. Kế đến cơ quan quản lý cần tạo điều kiện cho các chính sách thẩm thấu vào thị trường nhiều hơn. Sự cộng hưởng của tăng trưởng kinh tế cộng với chính sách mới chắc chắn sẽ tạo hiệu ứng tích cực cho thị trường. 

Trong khi đó, Chủ tịch HĐQT Jen Capital Nguyễn Vĩnh Trân nêu quan điểm: "Chỉ có chính sách không thôi không đủ khả năng làm nên chiếc đũa thần khuấy động thị trường bất động sản Việt Nam".

Ông Trân phân tích, chính sách chỉ là cơ sở nền tảng, còn việc khuấy động thị trường cần phải có sự tham gia của nhiều yếu tố. Trong đó, điều quan trọng là quyết tâm của Chính phủ để áp dụng các chính sách này một cách công bằng, nhanh chóng và rõ ràng. Ngoài ra cũng cần có sự tuân thủ của các nhà đầu tư và phát triển bất động sản vào luật chơi để tạo một thị trường cạnh tranh lành mạnh. Song song đó, sự hiểu biết và lựa chọn đúng của người tiêu dùng cùng với cam kết của các ngân hàng về nguồn tài chính ổn định cho doanh nghiệp và người tiêu dùng sẽ tác động sâu rộng đến thị trường.

"Tôi đánh giá cao Luật Nhà ở và kinh doanh Bất động sản sửa đổi, tuy nhiên cần thấy rằng, rất khó để Luật thật sự đi vào thực tiễn và phát huy tính hiệu quả trong thời gian ngắn", ông Trân nhận định.

Theo chuyên gia này, chỉ còn vài tuần nữa sẽ đến thời hạn các quy định mới chính thức có hiệu lực nhưng các văn bản chi tiết hướng dẫn thi hành Luật vẫn chưa được triển khai cụ thể. Các doanh nghiệp kinh doanh bất động sản, ngân hàng vẫn đang tự mình chuẩn bị các thủ tục để có thể triển khai. Cụ thể như việc cho phép người nước ngoài và Việt kiều mua nhà, vẫn còn rất mơ hồ về các quy định triển khai. Mỗi nơi quy định và làm theo một cách khác nhau, trong khi đó các ngân hàng và các doanh nghiệp bất động sản vẫn còn đang chờ thông tư hướng dẫn về việc bảo lãnh.

Để Luật Nhà ở và Luật Kinh doanh Bất động sản đi ngày vào cuộc sống, theo ông Trân, cơ quan chức năng cần sớm ban hàng các thông tư hướng dẫn chi tiết, cụ thể từng trường hợp để doanh nghiệp, khách hàng và nhà đầu tư có thể triển khai ngay.

Ông Trân dự đoán sau ngày 1/7/2015, thị trường có thể bị gián đoạn một nhịp khi mà các quy định của hai bộ luật này có hiệu lực vì hiện nay các thông tư hướng dẫn vẫn chưa được ban hành. "Vấn đề đặt ra là Luật, chính sách ban hành có đi kèm các thông tư, nghị định hướng dẫn kịp thời và thông suốt hay không", ông nói.

GPBank họp cổ đông bất thường để gọi thêm về vốn

Đại hội cổ đông bất thường của ngân hàng được ấn định vào 20/6, với mục đích là lên kế hoạch bổ sung vốn điều lệ nhằm đáp ứng mức vốn pháp định 3.000 tỷ đồng tối thiểu.

Giải thích với các cổ đông, Ngân hàng Dầu khí toàn cầu (GPBank) cho biết việc bổ sung này nhằm đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh và giá trị thực của vốn điều lệ đáp ứng tối thiểu mức vốn pháp định của pháp luật.

Ngân hàng GPBank cần bổ sung vốn điều lệ để đảm bảo hoạt động kinh doanh.

Theo quy định, vốn pháp định tối thiểu của một ngân hàng hiện là 3.000 tỷ đồng. Theo Ngân hàng Nhà nước, đến hết năm 2014 vốn điều lệ của GPBank đã là 3.018 tỷ đồng. Vì vậy, thông báo này cho thấy GPBank có thể đã bị hụt vốn điều lệ xuống dưới mức quy định tối thiểu. Từ năm 2011 đến nay, GPBank đã không công bố thông tin về báo cáo tài chính, báo cáo thường niên theo quy định. GPBank là một trong 9 ngân hàng yếu kém thuộc diện phải xử lý trong đợt đầu tiên nhưng đến nay vẫn chưa chốt phương án.

Việc thanh toán mua cổ phần bổ sung vốn điều lệ cho ngân hàng phải được hoàn thành trong vòng 30 ngày kể từ ngày được Đại hội cổ đông thông qua. Nếu không hoàn thành, Ngân hàng Nhà nước sẽ xử lý theo quy định.

Trước đó, Ngân hàng Đại dương (OceanBank) cũng đề cập tới việc yêu cầu cổ đông bổ sung vốn điều lệ trước thềm đại hội cổ đông để bù phần vốn điều lệ bị thiếu. Tuy nhiên, kế hoạch này không được các cổ đông thông qua và đại diện Ngân hàng Nhà nước ngay sau đó đã công bố quyết định mua lại OceanBank với giá 0 đồng ngay tại cuộc họp cổ đông ngày 25/4. Cùng với OceanBank, GPBank được Phó thống đốc Ngân hàng Nhà nước Nguyễn Phước Thanh nhắc tới trước đây như là một trong hai trường hợp có thể bị mua lại với giá 0 đồng để xử lý.

Cuối tháng trước, một loạt lãnh đạo của GPBank bị đình chỉ hoạt động, trong đó có nguyên Chủ tịch Hội đồng quản trị Tạ Bá Long, nguyên Phó chủ tịch Đoàn Văn An, nguyên thành viên Hội đồng quản trị Tạ Thu Thủy. Hiện ngân hàng vẫn khuyết vị trí chủ tịch. Tuy nhiên, bà Trần Thị Lệ Nga à người đại diện (trong đó có việc đại diện theo pháp luật) của GPBank kể từ ngày 8/4/2015. Bà Trần Thị Lệ Nga, nguyên trưởng ban kiểm soát của Ngân hàng Công Thương Việt Nam (VietinBank), được bổ nhiệm là người đại diện của GPBank.

Đàm phán nợ Hy Lạp tiếp tục bị bế tắc

Người phát ngôn Ủy ban Châu Âu (EC) cho biết dù buổi đàm phán đã có tiến triển, "khoảng cách lớn" vẫn còn tồn tại. Châu Âu đề nghị Hy Lạp cắt giảm 2 tỷ euro chi tiêu để nhận được số tiền cứu trợ tiếp theo.

Vòng đàm phán mới nhất giữa Hy Lạp và giới chức châu Âu tại Brussels (Bỉ) vừa kết thúc vẫn chưa giúp hai bên đạt được một thỏa thuận nào

Trong khi đó, Phó thủ tướng Hy Lạp - Yannis Dragasakis cho biết Athens vẫn sẵn sàng đàm phán với các chủ nợ. Ông tiết lộ bản đề xuất Chính phủ Hy Lạp gửi lên nhóm chủ nợ hôm qua đã đáp ứng đầy đủ yêu cầu về thâm hụt tài khóa.

Tuy nhiên, ông Dragasakis cũng cho biết EU và IMF vẫn muốn Hy Lạp cắt giảm lương hưu. Đây là điều nước này chưa bao giờ chấp thuận. Kinh tế trưởng IMF - Olivier Blanchard cho biết nếu muốn đạt thỏa thuận, hai bên sẽ phải có "những quyết định khó khăn" với "những lựa chọn và cam kết cứng rắn".

Thủ tướng Hy Lạp - Alexis Tsipras đang đau đầu vì nợ nần. Ảnh: Bloomberg

Hy Lạp đã gần cạn kiệt tiền mặt và đang cố đạt thỏa thuận với Liên minh châu Âu (EU), IMF trước cuối tháng này để tránh vỡ nợ. Ngày 18/6, Bộ trưởng Tài chính các nước eurozone sẽ tiếp tục bàn bạc về vấn đề này. Đây được coi là cơ hội cuối cùng của Hy Lạp để đạt thỏa thuận. Người phát ngôn EC cho biết: "Chủ tịch Jean-Claude Juncker vẫn cho rằng nếu Hy Lạp cải tổ mạnh hơn, chúng ta có thể tìm thấy giải pháp trước cuối tháng này".

Các cuộc nói chuyện diễn ra trong bối cảnh Đức ngày càng gây sức ép mạnh lên Hy Lạp. Phó Thủ tướng Đức - Sigmar Gabriel hôm qua cho biết các quốc gia châu Âu đang dần hết kiên nhẫn với Hy Lạp. Đức muốn giữ Hy Lạp ở lại eurozone, nhưng ông cũng cảnh báo "không chỉ thời gian, mà sự kiên nhẫn của cả châu lục đang dần cạn kiệt".  "Trên khắp châu Âu, tâm lý chung là mọi chuyện đã quá đủ rồi", ông nói.

Hy Lạp đang tìm cách tránh vỡ nợ khoản vay 1,5 tỷ euro từ IMF trước cuối tháng này. Các chủ nợ cũng luôn yêu cầu họ giảm chi để đổi lấy khoản tiếp theo trong gói cứu trợ.

Tuy nhiên, đảng cầm quyền cánh tả Syriza tại đây - lãnh đạo bởi Thủ tướng Alexis Tsipras hồi tháng 1 đã cam kết sẽ tìm mọi cách nới lỏng các biện pháp thắt lưng buộc bụng, tăng lương tối thiểu và tạo thêm việc làm cho người dân. Dù vậy, cuối tuần trước, ông Tsipras cũng cảnh báo người dân Hy Lạp nên chuẩn bị cho "một sự nhượng bộ khó khăn".

Nhiều đại gia rút ra khỏi nông nghiệp

Tại đại hội cổ đông Công ty cổ phần Gemadept mới đây, Hội đồng quản trị công ty đã trình nhà đầu tư kế hoạch thoái vốn khỏi các mảng không phải là cốt lõi. 

Sau nhiều năm đổ tiền vào nông nghiệp nhưng lợi nhuận vẫn còn là ẩn số, nhiều doanh nghiệp đã lên kế hoạch thoái vốn, chấp nhận chịu lỗ.

Công ty sẽ bán hết dự án trồng cây cao su, cây công nghiệp và bất động sản khi có cơ hội thuận lợi. Theo lãnh đạo doanh nghiệp này, cây cao su tiêu tốn quá nhiều tiền của công ty trong khi lại không phải là lĩnh vực cốt lõi.

Cao su rớt giá mạnh khiến nhiều doanh nghiệp đầu tư vào cao su lao đao.

Ông Đỗ Văn Minh, Tổng giám đốc Gemadept từng cho rằng trồng cao su là cách giúp công ty tăng trưởng mạnh. Từ 2012 đến nay dự án trồng cây cao su ở Campuchia vẫn khả quan và đạt được một số thành quả nhất định. Năm 2013, Gemadept được Campuchia cấp sổ đỏ với quyền sử dụng đất trong 70 năm cho gần 30.000ha và công ty cũng đã trồng được gần 8.000ha cao su. Tuy nhiên, nhìn vào tuổi cây cao su, sớm nhất cuối năm 2016 Gemadept mới có thể tiến hành khai thác mủ. Như vậy, lĩnh vực cao su vẫn đang tiêu tốn tiền của Gemadept trong khi lợi nhuận lại là ẩn số.

Không chỉ Gemadept, lãnh đạo một doanh nghiệp chuyên đầu tư thanh long, cao su có trụ sở ở TP HCM cũng ngậm ngùi cho biết đã lỗ hàng trăm tỷ đồng vì giá bán hai loại nông sản này giảm mạnh, xuất khẩu trồi sụt. Gần đây, sau một thời gian cố gắng cầm cự, ông đã quyết định rao bán hàng nghìn hécta cao su bên Campuchia để cắt lỗ.

Theo vị này, tình hình cao su thế giới vẫn chưa có dấu hiệu phục hồi, trong khi đó, công nghiệp hóa dầu ngày càng phát triển nên cao su thiên nhiên đang dần hạn chế sử dụng. Do đó, nếu không có hướng chuyển đổi kịp thời ông sẽ bị âm vốn nặng. Còn riêng về thanh long, sau khi đầu tư hẳn một nhà máy chiếu xạ phục vụ cho thị trường xuất khẩu, hiện cũng phải thu hẹp quy mô hoạt động do thị trường Trung Quốc hạn chế thu mua và đòi hỏi khắt khe hơn.

Dù mới chỉ tham gia vào lĩnh vực nông nghiệp không bao lâu khi trở thành đối tác chiến lược của Công ty cổ phần Nông dược H.A.I (mã CK: HAI), nhưng Công ty cổ phần liên doanh quốc tế KLF mới đây đã thoái hết 24,5% cổ phần. Nguyên nhân được công ty đưa ra là để đẩy mạnh và tập trung vào lĩnh vực đầu tư bất động sản cùng một số dự án khả thi hơn.

Trước đó, cũng chính H.A.I còn phải nhận lời chia tay từ Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC) khi thoái 49,96% cổ phần tại doanh nghiệp. Ông lớn đại diện cho nguồn vốn Nhà nước này đồng thời cũng đã rút lui khỏi khá nhiều doanh nghiệp trong lĩnh vực nông nghiệp như: Giống cây trồng Trung ương (NSC), Bao bì và in nông nghiệp (INN), Vật tư kỹ thuật nông nghiệp Cần Thơ (TSC)…

Bên cạnh những doanh nghiệp trên, hiện nay trên thị trường một số đại gia lớn trong lĩnh vực bất động sản, điện máy sau một thời gian rẽ hướng đầu tư vào nông nghiệp cũng đang khá lay lắt và dần muốn thoái bớt một vài mảng có dấu hiệu đi xuống để cắt lỗ.

Nhận xét về tình hình trên, chuyên gia kinh tế Huy Nam nhìn nhận, xu hướng doanh nghiệp thoái vốn khỏi nông nghiệp thời gian gần đây có vẻ như là phản ứng nhất thời, trong đó một phần do tình trạng nông sản ùn ứ, thiếu kênh tiêu thụ, cao su rớt giá, thiếu chính sách của Chính phủ cho nông nghiệp đã phần nào tác động đến tâm lý nhà đầu tư.

Riêng với nhóm ngành cao su, diễn biến giá bấp bênh và kênh tiêu thụ gặp khó đã kéo dài trong 2-3 năm gần đây. Trong khi đó, vốn đầu tư cho loại cây này lại cao, kéo dài nên đã "chôn" khá nhiều vốn của doanh nghiệp. Hiện giá cao su trên thế giới vẫn chưa có dấu hiệu phục hồi nên đây cũng là nguyên nhân khiến nhiều doanh nghiệp muốn dừng "cuộc chơi" với mong muốn cắt lỗ.

Ở một khía cạnh khác, với những doanh nghiệp đầu tư tài chính, khi lợi nhuận từ mảng đầu tư kém hiệu quả họ sẽ tính toán kỹ lưỡng và nhanh chóng thoái vốn để di chuyển dòng tiền sang những khoản đầu tư có sinh lời cao hơn.

"Khó có thể đưa ra được con số chính xác về mức sinh lời của các ngành kinh doanh khác nhau, thậm chí, trên thế giới hiện cũng chưa có thống kê nào. Tôi tin nông nghiệp vẫn sẽ là kênh hấp dẫn, bởi lẽ, minh chứng rõ nét nhất là vẫn khá nhiều nhà đầu tư nước ngoài đến Việt Nam làm nông nghiệp và thu được lợi nhuận tốt", ông Nam nói.

Ông khuyên, để đầu tư nông nghiệp hiệu quả, ngoài việc học cách làm bài bản như các nước trên thế giới, doanh nghiệp cần nghiên cứu tìm đầu ra, dự báo nhu cầu thị trường để tránh gặp phải tình trạng cầu ít mà cung nhiều.

7 câu nói của Steve Jobs thay đổi sự nghiệp của bạn

"Tôi không trở về Apple để kiếm tiền. Khi mới 25 tuổi, tôi đã có khối tài sản trị giá 100 triệu USD. Chẳng có cách nào để tiêu hết số đó cả, và tôi sẽ không dùng tiền để chứng minh trí tuệ của mình". Đây là một trong những câu nói "rút ruột" của huyền thoại công nghệ khiến nhiều người phải suy ngẫm.

1. "Tôi tin rằng 50% quyết định một doanh nhân thành công hay thất bại chỉ đơn thuần là ở tính kiên trì"

Lãnh đạo huyền thoại của Apple - Steve Jobs. Ảnh: Ctest

Jeff Haden - biên tập viên tạp chí Inc lý giải mọi người đều nói họ muốn làm nhiều việc hơn. Nhưng trên thực tế, không có ai thực hiện được điều đó. Hầu hết mọi người nghĩ rằng chẳng ai làm như vậy, nên họ cũng chẳng tội gì phải làm. Và họ từ bỏ. Đó là lý do vì sao những người thành công thường rất hiếm hoi. Và chính những việc bạn làm nhiều hơn người khác sẽ cho bạn cơ hội.

Đi sớm. Về muộn. Làm nhiều việc hơn. Gọi thêm điện thoại. Gửi thêm email. Nghiên cứu nhiều hơn. Hỗ trợ khách hàng tận tình hơn nữa.

Đừng đợi đến khi được yêu cầu, hãy tự giác. Đừng chỉ ra lệnh cho nhân viên, hãy chỉ dẫn và làm việc cùng họ.

Khi làm việc gì đó, hãy làm nhiều hơn nếu có thể, đặc biệt nếu không ai khác chịu làm. Điều đó sẽ không dễ dàng gì. Nhưng chính nó tạo nên sự khác biệt cho bạn. Và theo thời gian, điều đó sẽ khiến bạn trở nên cực kỳ thành công.

2. "Những thứ tôi trân trọng không tốn một xu nào cả. Rõ ràng tài nguyên quý giá nhất mà chúng ta có là thời gian"

Thời hạn về bản chất chỉ là những thông số, nhưng thường mang nghĩa tiêu cực. Nếu có 2 tuần để hoàn thành nhiệm vụ, hầu hết mọi người sẽ phân bổ nguồn lực của mình để thực hiện việc đó trong vừa đúng 2 tuần, dù họ có thể làm xong sớm hơn.

Vì thế hãy quên hết các loại hạn chót đi. Làm mọi thứ nhanh và hiệu quả nhất có thể. Sau đó, hãy sử dụng thời gian rảnh để hoàn thành những công việc khác theo cách tương tự.

Người bình thường để thời gian chi phối mình. Còn người giỏi để ý chí của mình làm chủ thời gian.

3. "Hình mẫu trong kinh doanh của tôi là nhóm nhạc The Beatles. Bốn người họ hỗ trợ và cân bằng lẫn nhau. Và thành công của cả nhóm luôn rực rỡ hơn thành công của từng thành viên. Kinh doanh cũng như vây: Thành tựu vĩ đại không bao giờ được mang lại bởi một cá nhân duy nhất, mà nó là nỗ lực của cả tập thể"

Sẽ có vài nhân viên khiến bạn phát điên. Có những khách hàng khiến bạn khó chịu. Một số người bạn của bạn thật ích kỷ và chỉ nghĩ cho bản thân. Nhưng đừng phàn nàn nữa. Bởi bạn chính là người đã chọn họ để xuất hiện trong cuộc đời mình.

Nếu những người xung quanh làm bạn không vui, đó không phải là lỗi của họ, mà chính là lỗi của bạn. Bạn là người để họ hiện diện trong cuộc đời bạn.

Hãy nghĩ tới kiểu bạn mà bạn muốn làm việc cùng, những khách hàng mà bạn muốn phục vụ và những người bạn mà bạn muốn có. Sau đó, hãy thay đổi cách làm để thu hút những người đó. Người chăm chỉ sẽ muốn làm việc với người chăm chỉ. Người tốt sẽ chỉ giao thiệp với người tốt.

Những nhân viên xuất sắc sẽ chỉ muốn làm việc cho những ông chủ xuất sắc. Hãy trở nên tốt nhất có thể, và bạn sẽ luôn có những người còn giỏi hơn nữa xung quanh mình.

4. "Đôi khi bạn sẽ mắc sai lầm khi sáng tạo. Điều quan trọng là phải nhanh chóng thừa nhận nó và tiếp tục phấn đấu"

Hãy hỏi mọi người vì sao họ thành công. Câu trả lời của họ sẽ chỉ toàn những đại từ "tôi". Thi thoảng bạn mới có thể nghe thấy từ "chúng tôi".

Sau đó hãy hỏi vì sao họ thất bại. Hầu hết họ sẽ đổ lỗi cho hoàn cảnh, như nền kinh tế bất ổn, thị trường chưa đủ tiềm năng hay nhà cung cấp không đáp ứng kịp. Họ sẽ nói rằng thất bại đó là do ai khác hoặc thứ gì khác gây nên. Và như thế, họ sẽ chẳng bao giờ học được gì từ thất bại.

Đôi khi sẽ có những việc ngoài tầm kiểm soát khiến chúng ta thất bại Nhưng đa phần nguyên nhân xuất phát từ chính bản thân bạn. Điều đó là hoàn toàn bình thường. Người thành công nào cũng từng thất bại. Và nhờ vậy mà giờ đây họ mới thành công.

Hãy trân trọng những thất bại; nhận trách nhiệm, học hỏi, rút kinh nghiệm từ chúng và hãy chắc chắn rằng không mắc phải sai lầm đó thêm một lần nữa.

5. "Công việc sẽ chiếm phần lớn thời gian trong cuộc đời bạn, và cách duy nhất để cảm thấy hoàn toàn hài lòng là làm những gì bạn cho là tuyệt vời. Và cách duy nhất để làm tốt là yêu lấy công việc bạn đang làm. Nếu bạn chưa tìm thấy công việc yêu thích, hãy cứ tiếp tục. Đừng dừng lại. Sẽ đến lúc con tim chỉ cho bạn thấy bạn đã tìm được nó"

Bạn không biết đam mê của mình là gì? Không sao cả. Hãy chọn làm điều gì đó thú vị và có lợi cho tài chính của bạn. Một công việc mà người ta sẽ phải trả tiền để bạn làm hoặc cung cấp.

Sau đó hãy làm việc thật chăm chỉ, nâng cao các kỹ năng, dù đó là công việc sáng tạo, bán hàng hay quản lý… tất cả những gì chuyên môn của bạn yêu cầu. Cảm giác thỏa mãn và trọn vẹn từ những thành công nho nhỏ sẽ cho bạn động lực để tiếp tục làm việc chăm chỉ và hoàn thiện các kỹ năng.

Rồi sẽ có một ngày bạn thức dậy và cảm thấy cực kỳ viên mãn - bởi bạn đang làm một công việc tuyệt vời, một công việc mà bạn đã yêu thích..

6. "Sự sáng tạo phân biệt giữa người đi đầu và kẻ theo sau"

Ý tưởng không kèm theo hành động thì chỉ là sự hối tiếc. Mỗi ngày, người ta lại để cho sự chần chừ và thiếu quyết đoán ngăn cản họ thực hiện hóa ý định của mình. Hãy nghĩ về một vài ý tưởng mà bạn đã từng có, một công việc kinh doanh, sự nghiệp mới hay đơn giản chỉ là việc làm thêm.

Nghĩ lại, đã có bao nhiêu ý tưởng của bạn trở thành hiện thực, đặc biệt là khi bạn đã dốc hết sức vì nó? Phần lớn ý tưởng của bạn có thể thành hiện thực chứ?

Tôi đoán là có - vì thế hãy học cách tin tưởng vào đánh giá, nhận định hay thậm chí là linh cảm của bản thân. Đôi khi chúng có thể không chính xác, nhưng nếu bạn không chịu hành động thì chúng sẽ luôn sai mà thôi.

7. "Tôi không trở về Apple để kiếm tiền. Tôi đã đủ may mắn để trở nên giàu có. Khi mới 25 tuổi, tôi đã có khối tài sản trị giá 100 triệu USD. Tôi quyết định không để điều đó hủy hoại cuộc đời mình. Chẳng có cách nào để tiêu hết số tiền đó cả, và tôi không dùng tiền để chứng minh trí tuệ của mình"

Tiền rất quan trọng. Nó giúp bạn làm được nhiều việc. Nhưng sau một thời điểm nào đó, tiền bạc không làm người ta hạnh phúc hơn. Theo nghiên cứu của Học viện Khoa học Quốc gia Mỹ, "sau mức lương 75.000 USD một năm, thu nhập có cao hơn nữa cũng không khiến bạn hạnh phúc hay giúp bạn thoát căng thẳng và mệt mỏi".

Như người ta vẫn nói: Theo đuổi vật chất sẽ khiến bạn cảm thấy bớt hạnh phúc đi.

Hãy thử nghĩ, bạn muốn có một ngôi nhà lớn hơn. Bạn cần một ngôi nhà lớn hơn. Và bạn mua nó. Bạn cảm thấy thật tuyệt cho tới khi nhận ra ngôi nhà lớn cuối cùng chỉ là ngôi nhà mà thôi.

Đó là vì vật chất chỉ mang lại hạnh phúc tạm thời. Để hạnh phúc hơn, đừng theo đuổi tiền bạc. Hãy tìm kiếm trải nghiệm.

Hành tây ở Đà Lạt đổ bỏ đầy quốc lộ

Thời điểm rộ thu hoạch hành tây ở Đà Lạt cách đây 3 tháng. Giá hành tây loại một lúc đó chỉ 2.000 đồng một kg mà vẫn khó bán. Nhiều nhà vườn đã phải bỏ thêm tiền đầu tư làm kho chứa, thuê người đưa hành từ vườn về kho khiến giá vốn một kg hành tây đội lên thành 2.500 đồng.

Sau 3 tháng dự trữ để chờ giá lên, hiện các nhà vườn trồng hành tây ở Đà Lạt đang phải bán tháo dưới giá vốn, thậm chí bỏ hàng chục tấn bên quốc lộ đi Phan Rang.

Tuy nhiên sau 3 tháng dự trữ, hiện hành tây không thể lưu kho lâu hơn và đã hao hụt 15-20% khiến các nhà vườn phải bán tháo với giá 2.700-2.800 đồng một kg.

Nhà vườn tên Hương cho biết, gia đình ông năm nay làm được 60 tấn hành, thời điểm thu hoạch giá rẻ và khó bán nên chở về kho cất trữ toàn bộ vì nghĩ giá hành sẽ tăng khi hết mùa thu hoạch. Nhưng hiện tại ông ước lượng số hành trong kho chỉ còn khoảng 50 tấn.

Theo ông Hương, sức tiêu thụ hành tây hiện không quá thấp như thời điểm thu hoạch cánh đây 3 tháng, nhưng so với những năm trước vẫn rất chậm. Hiện mỗi ngày ông chỉ xuất được chưa đến 2 tấn, giá bán lại không cải thiện nên người nhà phải tự đóng gói để giảm bớt chi phí.

Hành tây bị đổ thành đống trên tuyến Quốc lộ từ Đà Lạt xuống Phan Rang. Ảnh:Quốc Dũng

Giá thấp, sức mua yếu, lượng hao hụt ngày càng tăng khiến nhiều nhà vườn trồng hành tây ở Đà Lạt, Lâm Đồng ngoài việc bán tháo còn phải đổ bỏ khá nhiều. Trên tuyến Quốc lộ từ Đà Lạt xuống Phan Rang, đoạn  đầu đỉnh đèo Ngoạn mục, hiện có hẳn một đống hành tây hàng chục tấn bị bỏ bên lề đường. Đây là hành tây của nhà vườn vùng Lạc Xuân, Lạc Viên huyện Đơn Dương mang ra đổ do hư hỏng.

Sức tiêu thụ kém cũng khiến nhiều nhà vườn chần chừ xuống giống vụ hành mới. Theo ông Khá, nông dân trồng hành lâu năm ở Đà Lạt, vào thời điểm này những năm trước, thị trường hạt giống hành tây đã bắt đầu sôi động, mỗi nhà vườn bỏ ra hàng chục triệu đồng để mua hạt giống chuẩn bị cho vụ mùa mới, còn năm nay lại rất yên tĩnh.

Ông Khá lo lắng cho biết thêm, việc nhà vườn không muốn trồng vụ hành mới không những sẽ ảnh hưởng đến nguồn cung sắp tới mà còn tạo cơ hội cho hành Trung Quốc thao túng thị trường. Hiện một lượng hành tây lớn đang được các thương lái cất trữ trong kho cách đây mấy tháng. Lúc đó dù giá hành tây Trung Quốc cao hơn hành tây Đà Lạt chút ít, nhưng thương lái vẫn chấp nhận vì hành tây Trung Quốc để kho được lâu, ít hao hụt, thối củ. Do đó, chỉ chờ khi hành Đà Lạt đã hết, những người dự trữ này sẽ bung hàng ra bán với giá cao.

Paris Air Show hứa hẹn về nhiều đơn hàng kỷ lục

75% hành khách di chuyển qua đường hàng không đang bay trên những phi cơ thân hẹp (loại một lối đi ở giữa) như Boeing 737 và Airbus A320. 

Hai gã khổng lồ Boeing và Airbus kỳ vọng đạt được ít nhất 220 đơn hàng máy bay thân hẹp tại Triển lãm Hàng không Paris, khai mạc hôm nay (15/6)

Đây là những cỗ máy tăng trưởng thực sự của ngành hàng không, chứ không phải những đôi cánh khổng lồ như 787 Dreamliner hay A380. Tại Paris Air Show lần năm nay, 2 đại gia Boeing và Airbus cũng gây chú ý ở phân khúc này với dòng 737 Max và A320 Neo.

Airbus kỳ vọng tăng mạnh doanh số A320 Neo sau triển lãm tại Paris. Ảnh: Airbus

Bloomberg trích dẫn một nguồn tin thân cận cho biết hợp đồng bán 100 chiếc 737 Max cho hãng cho thuê máy bay hàng đầu thế giới - AerCap có thể là giao dịch lớn nhất của Boeing lần này. Giá trị đơn hàng này có thể lên tới hơn 10 tỷ USD, nếu tính theo mức giá 106,9 triệu USD cho một chiếc Max 8 - dòng bán chạy nhất trên thị trường hiện nay.

Trong khi đó, Airbus đã gần đạt thỏa thuận bán 60 chiếc A320 Neo cho bộ phận cho thuê máy bay của GE - GE Capital Aviation Service. Công ty này gần đây cũng đặt mua Max và Neo, còn AeCap mới có Neo. GE cũng là nhà phân phối độc quyền động cơ cho Max.

Triển lãm lần này cũng là dịp AerCap cải thiện được tình trạng thiếu hụt máy bay. Theo CEO Aengus Kelly, hãng cần mua khoảng 300 chiếc Max để thay thế dần cho mẫu 737 cũ. Max là mẫu máy bay Boeing mới nhất trong dòng 737, và sẽ bắt đầu đi vào khai thác vào năm 2017. Neo cũng sẽ được Airbus ra mắt vào cuối năm nay.

Korean Air cũng được cho là có kế hoạch mua 30 chiếc Boeing Max, cùng 30 chiếc A320 Neo. A320 Neo và dòng máy bay cỡ lớn A330 cũng lọt vào tầm ngắm của Saudi Arabian Airlines. Giá bán lẻ của A320 Neo là 106,2 triệu USD. Các hãng không và những hãng cho thuê thường được ưu đãi mua với giá bán buôn.

Doanh số bán máy bay thân hẹp như Boeing 737 đang bùng nổ khi khi nhu cầu du lịch ở tầng lớp trung lưu tại các thị trường mới nổi tăng cao. Tại Triển lãm lần này, Boeing cũng lần đầu tiên cho trình diễn dòng máy bay cỡ lớn 787-9, trước khi bàn giao sản phẩm này cho hãng Hàng không quốc gia Việt Nam (Vietnam Airlines).

Vietnam Airlines dự kiến khai thác máy bay mới trên tuyến nội địa giữa Hà Nội - TP HCM, trước khi vận chuyển hành khách trên đường bay quốc tế giữa Hà Nội/TP HCM - Heathrow (London, Anh).

Video máy bay Vietnam Airlines tập dượt cất cánh theo chiều thẳng đứng

Đề xuất mỗi thuê bao chỉ được gửi 50 tin nhắn cho mỗi ngày

Theo dự thảo về "Tiêu chí hướng dẫn phát hiện, ngăn chặn và quy định về xử lý thuê bao phát tán tin nhắn rác" do Cục An toàn thông tin (Bộ Thông tin và Truyền thông) xây dựng, một thuê bao sẽ được gửi tối đa 5 tin trong 5 phút, 20 tin nhắn trong một giờ và 50 tin trong một ngày. 

Đây là một trong những đề xuất được Cục An toàn thông tin (Bộ Thông tin và Truyền thông) đưa ra tại một dự thảo nhằm ngăn chặn tin nhắn rác. 

Hạn mức này sẽ do Bộ Thông tin và Truyền thông quy định và có thể được điều chỉnh theo từng thời kỳ để phù hợp với thực tế. Theo dự thảo, khi thuê bao có nhu cầu nhắn tin vượt hạn mức, cần đăng ký với doanh nghiệp viễn thông di động cung cấp dịch vụ theo hướng dẫn của doanh nghiệp. Chủ thể đăng ký dịch vụ tin nhắn vượt hạn mức cho thuê bao phải là chủ thuê bao.

Tin nhắn rác trở thành vấn nạn đau đầu của các cơ quan quản lý cũng như nhà mạng.

Trường hợp nếu thuê bao nhắn vượt hạn mức mà chưa đăng ký thành công sử dụng tin nhắn vượt hạn mức thì nhà mạng có trách nhiệm phát hiện và ngăn chặn dịch vụ nhắn tin chiều đi của thuê bao ngay sau khi thuê bao vi phạm quy định về hạn mức. Nhà mạng cũng không được thu bất kỳ loại cước hoặc phí phát sinh nào khi thuê bao thực hiện đăng ký nhắn tin vượt hạn mức và sử dụng dịch vụ đó.

Trao đổi về đề xuất này, các doanh nghiệp viễn thông cho rằng việc áp dụng hạn mức tin nhắn để chống tin nhắn rác làm ảnh hưởng trực tiếp đến một số nhóm người dùng là khách hàng của mình. Đại diện Viettel lấy dẫn chứng việc nhà mạng đang áp dụng chương trình 2.500 đồng được gửi 100 tin nhắn. Đối tượng khách hàng của Viettel là học sinh, sinh viên, khách hàng trẻ. Đối tượng khách hàng này có thể nhắn tới 200-300 tin nhắn mỗi ngày. Nếu đặt hạn mức 50 tin nhắn ngày, Viettel sẽ mất khách hàng, mất doanh thu. Vì thế, chỉ nên áp dụng tần suất gửi tin nhắn, mà không nên áp dụng hạn mức tin nhắn.

Hơn nữa, các nhà mạng như Viettel, Vietnammobile... đều cho rằng, khách hàng bình thường thì ít khi có nhu cầu nhắn tin vượt hạn mức một cách thường xuyên, nên nếu bắt họ đăng ký thì sẽ rất phiền hà. Đại diện VinaPhone cũng lưu ý, vấn đề đưa ra quyết định giám sát là cần thiết. Tuy nhiên, việc áp hạn mức có thể khiến khách hàng chuyển sang sử dụng dịch vụ tin nhắn miễn phí OTT và gây giảm doanh thu cho nhà mạng.

Cho ý kiến về đề xuất trên, lãnh đạo Bộ Thông tin và Truyền thông cho biết trước mắt tạm thời chưa áp dụng hạn mức tin nhắn nói trên. Cơ quan này cũng yêu cầu các nhà mạng đẩy nhanh những biện pháp kỹ thuật tập trung xử lý các thuê bao sử dụng SIM Box hoặc phần mềm phát tán tin nhắn với tần suất cao trong giai đoạn đầu, đồng thời, có biện pháp xử lý đối với những thuê bao gửi tin với tốc độ lớn, số lượng nhiều, tần suất cao, là đầu trò trong việc phát tán tin nhắn rác.

Tin nhắn rác từ lâu đã trở thành vấn nạn khiến các nhà quản lý cũng như nhà mạng đâu đầu trong việc xử lý. Cuối tuần trước, tại diễn đàn Quốc hội, vấn đề này tiếp tục được đại biểu Nguyễn Sỹ Cương, đoàn Ninh Thuận đề cập đến. "SIM rác và tin nhắn rác thực chất là hai kẻ đồng hành và nói mãi không sao quản lý được? Liệu Chính phủ sẽ chỉ đạo như thế nào để giải quyết vấn nạn này?", vị này đặt câu hỏi.

Đăng đàn trước Quốc hội, Phó thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc cho rằng thời gian qua, đã có nhiều văn bản, quy định được ban hành nhằm chấn chỉnh tình trạng trên. Tuy nhiên, do số lượng thuê bao lớn, hơn nữa lại chưa có số liệu kiểm tra chứng minh thư nên hiệu quả còn hạn chế.

Để giải quyết vấn nạn này, Phó thủ tướng cho rằng cần xây dựng các chế tài xử phạt nặng hơn, tăng cường quản lý đầu vào, đặc biệt là thông tin để đăng ký SIM, đồng thời nâng cao trách nhiệm của các nhà mạng.

Những nghề kiếm bạc triệu mỗi ngày tại vùng vải Lục Ngạn

Vụ thu hoạch vải giữa tháng 6 này, hơn 250 điểm cân tại thị trấn Chũ và các xã lân cận lại hoạt động hết công suất để thu gom vải cho các thương lái Trung Quốc. 

Chỉ vải, làm đại diện thu mua cho thương lái Trung Quốc, cho thuê điểm cân... là những công việc giúp người dân Lục Ngạn (Bắc Giang) có thể kiếm tiền triệu mỗi ngày khi rộ thu hoạch.

Thay vì trực tiếp giao dịch, hầu hết thương lái đều thuê người địa phương làm đại diện, đảm nhiệm các khâu từ chọn vải, cân, trả tiền...

Có thâm niên làm nghề "chỉ vải" khoảng 6 năm, anh Vi Văn Tân (thị trấn Chũ) cho biết nhờ có kinh nghiệm đóng hàng nhiều năm cho thương lái, anh đã được ông chủ tin cậy, giao tuyển lựa trực tiếp và thu mua. Công việc bắt đầu từ đầu sáng sớm, khi những người trồng chở hàng đi rao bán. Ưng mắt sọt nào, người làm nghề "chỉ vải" mất vài giây phân loại mã hàng, định giá. Nếu bên bán đồng ý, anh sẽ ghi phiếu vào điểm cân.

"Làm nghề gì cũng cần bí quyết. Với việc chỉ vải, quan trọng nhất là con mắt tinh nhanh, nhìn màu quả có thể đánh giá kỹ thuật chăm sóc của nhà vườn, hay không cần thử phải biết vải có đúng tiêu chuẩn hay không. Nói thì dễ, nhưng tùy nhãn quan, thẩm mỹ từng người, quan trọng không kém là có kinh nghiệm", anh nói.

Tại vùng vải Lục Ngạn, có những nghề, dịch vụ đặc thù và cho thu nhập tiền triệu mỗi ngày . Ảnh: Giang Huy

Theo anh, tại vùng vải, hiện không ít người cùng nghề, thậm chí mỗi điểm cân luôn có 1-3 người chỉ vải. Hàng đẹp tùy thuộc yêu cầu mỗi chủ, nhưng thương lái Trung Quốc thường cần quả to vừa phải, màu đỏ rực và gai lỳ. Dù vậy, chỉ vải không phải là nghề mà ai ở vùng vải cũng có thể làm. Số người biết chọn nhanh một mã hàng đẹp, hợp chuẩn thì chỉ đếm trên đầu ngón tay.

Bình quân mỗi ngày anh "vẫy" được 120 sọt hàng, tương đương 1,2-1,3 tấn quả. So với đóng hàng, anh cho biết chỉ vải nhàn hơn, cho thu nhập khá từ 500.000 đồng đến một triệu đồng một ngày. 

Dù có công việc chính là nhân viên bán hàng, song do người nhà có điểm thu mua vải, 2 năm nay, cứ đến vụ thu hoạch chị Lưu Thị Hạnh (Tân Thành, Quý Sơn) lại ra điểm cân gọi hàng. Chị cho biết hàng tiêu thụ nội địa chỉ cần vải xô, tiêu chuẩn mã hàng không cao như xuất Trung Quốc, nên chỉ vải cũng dễ dàng hơn. Quan trọng nhất, là sự tin tưởng.

"Hầu hết những người được thuê làm chỉ vải nếu không phải họ hàng của với chủ thì cũng có uy tín rất lớn đối với các thương lái người Trung Quốc. Do vậy, rất khó nhìn thấy chủ hàng tại các điểm thu mua, thậm chí, nhiều thương lái Trung Quốc chỉ cần chuyển tiền sang cho đại diện, và họ sẽ nhận xe hàng tại bên kia cửa khẩu", chị cho hay.

Theo chị, giá vải lên xuống trong ngày đều do thị trường, song những người chỉ vải mới là tác nhân điều phối giá cho chủ và người bán. Chị dẫn chứng, có thời điểm giá là 24.000 đồng một kg, nhưng người chỉ vải thiếu trách nhiệm mua vào 25.000 đồng cho nhanh đủ hàng. Một ngày cân được14 tấn thì tiền chênh một giá này cũng khá lớn và thương lái là người chịu thiệt. 

"Đầu vụ như hiện nay hàng còn ít, vào chính vụ nắng nóng, đông đúc, nhiều khi đứng chỉ vải nhưng mắt hoa lên nhầm lẫn là không tránh khỏi. Do vậy, các chủ hàng rất quan tâm đến sức khỏe cho những người chỉ vải như sắm mũ nón, đồ uống giải nhiệt...", chị cho hay. Cũng theo Hạnh, tuy là công việc thời vụ song việc kiếm được 15-20 triệu đồng trong mùa vải kéo dài khoảng hơn một tháng là điều hoàn toàn có thể.

Tranh thủ thời gian nghỉ hè, chị Nguyễn Thị Ánh, giáo viên một trường tiểu học tại xã Quý Sơn nhận làm đại diện thu mua cho một doanh nghiệp phía Nam. Công việc của chị chỉ ngồi nhìn cân, mặc cả số cân trừ lùi (một tạ trừ 5-10kg) và thanh toán tiền cho người bán.

"Nôm na công việc giống như người điều phối hàng cho ông chủ. Cũng không vất vả như cửu vạn, nhưng việc cân đối số lượng và chất lượng quả trong ngày cũng cần tính toán. Nếu người cân với chỉ hàng không cùng nhãn quan về mã hàng cũng rất khó kết hợp để làm", chị chia sẻ.

Với mức lương được trả là một triệu mỗi ngày, chị cho biết thu nhập trong vụ vải khoảng 30-45 triệu đồng tùy thuộc lượng vải ông chủ thu mua vải sớm hay kéo dài hết vụ.

Tại vùng vải, không ít gia đình cũng có thể kiếm tiền triệu mỗi ngày nhờ cho thuê địa điểm thu mua. Có một ki ốt 40m2 để bán tạp hóa trên tuyến đường chính dẫn vào thị trấn Chũ, đến vụ vải, anh Ngô Duy Lợi tại Tân Thành (Quý Sơn) lại nghỉ bán để cho thương lái thuê mặt bằng làm điểm thu mua.

Khác mọi nơi, giá thuê tại đây không tính m2 mà theo từng kg vải trong ngày. "Tại điểm nhà mình mỗi kg vải là 200 đồng, trung bình mỗi ngày điểm cân 1,2-1,3 tấn nên tiền thuê là 2,5 triệu đồng bằng doanh thu cả tháng bán tạp hóa", anh cho biết.

Trong khi đó, tại thị trấn Chũ, nhất là  khu vực ngã ba, ngã tư-đầu mối giao thông đi đến các xã trồng vải, với những mặt bằng rộng có thể đóng hàng vào thùng xốp luôn, giá thuê có thể lên đến 300 đồng mỗi kg.

"Tiền thuê nhiều hay ít phụ thuộc vào số lượng hàng gom được trong ngày của thương lái. Bình quân mỗi ngày, một điểm cân thu mua trên 15 tấn quả. Do đó, chỉ riêng cho thuê mặt bằng, dân có thể kiếm được 3-4 triệu đồng mỗi ngày", một chủ cho thuê điểm cân tại ngã ba Nghĩa Hồ cho hay.

Nguy cơ gia tăng thâm hụt thương mại vì xe ôtô

Hiệp hội Doanh nghiệp Nhật Bản tại Việt Nam (JBAV) cho rằng đến năm 2018, khi các mức thuế nhập khẩu ôtô trong khu vực ASEAN bị bãi bỏ thì thị trường Việt Nam sẽ chịu áp lực cạnh tranh gay gắt về giá với ôtô nhập khẩu từ Thái Lan và Indonesia.

Các nhà đầu tư nước ngoài cho rằng ngành ôtô thiếu lộ trình rõ ràng đã làm giảm niềm tin của nhà đầu tư và mang lại rủi ro trong quá trình lựa chọn Việt Nam làm cứ điểm sản xuất.

Vì quy mô sản xuất trong nước còn nhỏ, công nghiệp phụ trợ chưa được hỗ trợ nên việc duy trì ngành ôtô sẽ gặp nhiều khó khăn. Trường hợp Việt Nam không thể tiếp tục sản xuất thì ngành phụ tùng ôtô cũng khó tồn tại.

Lượng ngoại tệ chi ra để nhập khẩu ôtô ngày càng tăng.

"Khi kinh tế phát triển, nhu cầu xe ôtô sẽ tiếp tục tăng, nếu chính sách phát triển ngành công nghiệp ôtô không hiệu quả thì cán cân thanh toán quốc tế sẽ bị thâm hụt và cản trở tăng trưởng kinh tế dài hạn", JBAV nêu.

Vấn đề này được nêu ra trong bối cảnh các hãng xe ngoại liên tiếp có văn bản kiến nghị Việt Nam giảm thuế nhập khẩu linh kiện, thuế tiêu thụ đặc biệt để cạnh tranh với xe nhập khẩu từ các quốc gia khác, nếu không, các doanh nghiệp có thể sẽ ngừng sản xuất để chuyển sang nhập khẩu xe nguyên chiếc về bán.

Cũng liên quan đến vấn đề này, Hiệp hội Doanh nghiệp Mỹ tại Việt Nam (Amcham) cho hay ngành công nghiệp ôtô đang thiếu lộ trình rõ ràng và chi tiết, điều này đã làm suy giảm niềm tin của nhà đầu tư và mang lại rủi ro khi nhà sản xuất cân nhắc kế hoạch lựa chọn khu vực thay thế trong ASEAN.

"Tháng 7 năm ngoái, chiến lược phát triển ngành công nghiệp ôtô đã được Chính phủ Việt Nam ban hành, nhưng sau đó những chính sách, hướng dẫn cụ thể lại chưa có. Do vậy, các doanh nghiệp không thể xây dựng kế hoạch sản xuất từ sau năm 2018. Thời gian không còn nhiều, chúng tôi mong rằng Chính phủ sớm đưa ra những chính sách cụ thể", các nhà đầu tư Nhật Bản thúc giục.

Tại Diễn đàn Doanh nghiệp thường niên (VBF) giữa kỳ vừa qua, Bộ trưởng Công Thương Vũ Huy Hoàng cho hay đang phối hợp với Bộ Tài chính xây dựng dự thảo văn bản về chiến lược phát triển ngành công nghiệp ôtô để trình Chính phủ. Liên quan đến thuế tiêu thụ đặc biệt, Thủ tướng đã giao Bộ Tài chính chủ trì xây dựng công thức tính để đảm bảo bình đẳng giữa xe trong nước và xe nhập khẩu. 

Theo báo cáo của Tổng cục Hải quan, năm 2014, cả nước đã chi gần 1,6 tỷ USD cho việc nhập khẩu ôtô nguyên chiếc và gần 2,2 tỷ USD nhập khẩu linh kiện phụ tùng ôtô, lần lượt tăng gần 120% và 30% so với cùng kỳ năm trước. Lũy kế 5 tháng đầu năm 2015, lượng ngoại tệ chi ra để nhập khẩu ôtô, linh kiện và phụ tùng ước tính hơn 2,3 tỷ USD.

Doanh nghiệp nội lo khó xin việc ở tại dự án Samsung

Tại cuộc họp ngày 15/6 giữa Sở Công Thương TP HCM với các doanh nghiệp, đa số đều cho rằng rất khó để tham gia cung ứng cho ông lớn này. Sở Công Thương TP HCM được Tập đoàn Samsung đề nghị đứng ra tìm kiếm giúp nhà cung cấp là các doanh nghiệp trong nước.

Nỗ lực tham gia cung ứng sản phẩm phụ trợ cho dự án nhà máy Samsung 1,4 tỷ USD vừa khởi công tại Khu Công nghệ cao TP HCM không hề đơn giản với các doanh nghiệp Việt Nam.

Ông Nguyễn Dương Hiệu, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty cổ phần Công nghiệp và Thương mại LIDOVIT cho rằng để trở thành nhà cung ứng cho Samsung đòi hỏi cả một quá trình phối hợp 3 bên, doanh nghiệp trong nước, Samsung và chính quyền thành phố. LODOVIT là một doanh nghiệp chuyên sản xuất ốc vít của Việt Nam. Chính ông Hiệu từng 5 lần tiếp xúc với đại diện Samsung.

“Làm việc với Samsung phải qua 3 bước. Bước một qua chủ đầu tư Samsung ở Khu công nghệ cao - có yêu cầu cung ứng; bước 2 qua đơn vị tư vấn; bước 3 là khảo sát mẫu của SamSung”, ông Hiệu nói. Sau khi qua 3 bước, để vào được hệ thống cung ứng của Samsung vẫn còn nhiều khó khăn, vì phải phụ thuộc vào các tổng thầu từ Trung Quốc, Hàn Quốc... Ngay như nhà máy Samsung ở Bắc Ninh, gần như 90% linh kiện nhập khẩu từ Trung Quốc và Hàn Quốc đưa sang.

Nhiều doanh nghiệp Việt Nam không hy vọng nhiều vào cơ hội trở thành nhà cung ứng cho Samsung.

Theo ông Nguyễn Đức Hồng, Phó tổng giám đốc Công ty TNHH Một thành viên Cao su Thống Nhất, công ty đã tiếp xúc với Samsung 6 lần và đã làm 2 bộ hồ sơ gửi cho trung tâm của Samsung ở Singapore và Bắc Ninh, nhưng đến nay vẫn chưa thể cung cấp sản phẩm.

“Thường thì cung cấp cho tập đoàn về điện tử gia dụng như Samsung, các nhà cung cấp sẽ cung cấp nguyên cụm linh kiện, còn doanh nghiệp Việt Nam lại cung cấp linh kiện rời. Ví dụ như doanh nghiệp nhựa cung cấp linh kiện về nhựa, cao su cung cấp linh kiện cao su… Những doanh nghiệp rời rạc chỉ có thể cung cấp ở mức thấp nhất. Mà linh kiện rời rạc thường phải qua một quá trình vài ba tháng để họ kiểm tra nên doanh nghiệp khó chen vào chuỗi cung ứng”, ông Hồng nói. Ngay như công ty ông, nhà mua hàng từng qua tận Việt Nam để tiếp xúc trực tiếp. Nhưng khi ông hỏi lại những thông tin chưa đầy đủ để đáp ứng yêu cầu, thì họ không trả lời tới nơi tới chốn, và hệ quả là đến nay vẫn chưa đưa được hàng vào chuỗi cung ứng của Samsung.

Ông Lê Thanh Chương, Trợ lý Tổng giám đốc Công ty cổ phần LILAMA 45.1, chuyên về xây lắp các công trình công nghiệp cho rằng, các doanh nghiệp Hàn Quốc thường có tâm lý bảo trợ cho nhau. Cách đây khoảng một tháng, khi có thông tin Samsung động thổ dự án 1,4 tỷ USD tại TP HCM, ông Chương lập tức liên hệ nhằm tìm kiếm cơ hội tham gia xây dựng nhà xưởng, đại diện Samsung cho hay những phần việc cùng ngành nghề với LILAMA họ đã giao cho các công ty Hàn Quốc như POSCO chuyên về xây lắp thực hiện…

“Với kinh nghiệm của chúng tôi thì có thể ký trực tiếp với Samsung để xây lắp nhà xưởng, thậm chí là cả lắp đặt máy móc. Tuy nhiên, với cách chỉ định thầu như vậy thì chúng tôi phải qua mấy 'phết phẩy' tầng thầu phụ mới có thể tiếp cận với dự án”, ông Chương ngao ngán nói.

Ông Nguyễn Quốc Anh, Chủ tịch Hội Cao su – Nhựa TP HCM cho rằng việc Samsung đưa ra danh mục 144 sản phẩm có khả năng cung ứng cho Samsung có thể chỉ là một hình thức để lấy lòng “chủ nhà”. Bởi trước khi sang đầu tư tại Việt Nam, Samsung đã có danh sách các vệ tinh đi theo, hoặc là sử dụng chuỗi cung ứng toàn cầu. “Hồi tôi còn làm ở Casumina, có nhận được yêu cầu của Samsung về việc cung ứng các linh kiện cao su. Nhưng khi chúng tôi gửi bảng báo giá, họ không hề phản hồi là giá rẻ hay đắt để mình biết đường điều chỉnh”, ông Anh cho biết.

Ông Nguyễn Phương Đông, Phó giám đốc Sở Công Thương TP HCM đưa ra giải thích rằng các tập đoàn lớn trên thế giới, chứ không riêng gì Samsung thường không gặp doanh nghiệp cung ứng ngay, mà họ thường qua nhiều khâu khác nhau. Ngay như buổi họp giữa sở và doanh nghiệp tiềm năng cung ứng cho Samsung, bản thân họ cũng không tới dự, mà ủy quyền cho Sở Công Thương để có thông tin ngược lại giúp họ, từ đó mới có sự sắp xếp, tính toán.

“Sở Công Thương sẽ lập danh sách doanh nghiệp cung ứng rồi chuyển cho Samsung nghiên cứu và họ sẽ có những bước đi cụ thể”, ông Đông nói và nhấn mạnh rằng, làm ăn với những tập đoàn đa quốc gia thường gian nan bước đầu. Nhưng nếu doanh nghiệp Việt Nam vượt qua được thì không chỉ cung cấp cho doanh nghiệp đó mà còn có thể cung cấp cho nhiều doanh nghiệp đa quốc gia khác nữa.  Ông cho biết sau cuộc họp với doanh nghiệp lần này, Sở sẽ căn cứ vào phiếu điền thông tin, phân loại doanh nghiệp có nhóm sản phẩm tương đồng với yếu cầu, để làm việc lại với Samsung.

Thực tế cho thấy, nếu như đi trực tiếp để cung ứng cho Samsung mà gặp khó khăn, thì nên tìm đường vòng, như trường hợp của Công ty TNHH Sài Gòn Ánh Dương. Bà Nguyễn Nguyệt Hằng, Tổng giám đốc công ty cho hay, hiện doanh nghiệp của bà đang cung cấp sản phẩm băng keo cho một đối tác Hàn Quốc để họ cung ứng ngược lại cho các nhà máy sản xuất của Hàn Quốc, trong đó có thể có nhà máy của Samsung.

Các nhóm ngành mà Tập đoàn Samsung đề xuất với Sở Công Thương TP HCM đứng ra thay mặt để tìm kiếm nhà cung cấp là các doanh nghiệp trong nước gồm: Cơ khí: phun nhựa, in kim loại, ốc vít, linh kiện cao su; Điện: bảng mạch in cứng, công tắc, mô tơ, quận dây, lò xo, cảm biến, biến thế; Lắp ráp PCB: khung cơ khí, module điện tử, cụm điều khiển từ xa; Vật liệu phụ: băng dính, linh kiện đóng gói, túi PE, tấm phủ, đệm, hộp carton, sách hướng dẫn sử dụng; Nguyên liệu thô: hạt nhựa, lò xo thép, giấy cuộn, giấy phương tiện,…

Ra mắt về dự án D’. Le Roi Soleil

Tập đoàn Tân Hoàng Minh sẽ khởi công dự án D’. Le Roi Soleil và nhận đăng ký căn hộ vào ngày 4/7.

Tọa lạc tại số 2 Đặng Thai Mai - Xuân Diệu (phường Quảng An, quận Tây Hồ, Hà Nội),D’. Le Roi Soleil - Quảng An gồm hai cao ốc với 498 căn hộ, một cao ốc dịch vụ cao 8 tầng, một trung tâm thương mại và 5 tầng hầm. Đây là dự án nhà ở cao tầng duy nhất trên bán đảo Quảng An được phép xây nhà ở để bán có sổ đỏ vĩnh viễn.

Phối cảnh dự án.

Các căn hộ có diện tích  đa dạng từ 80-330m2 với 5 loại hình cơ cấu căn hộ trong đó có 8 căn penthouse rộng 330m2 có sân vườn riêng.

Dự án có tầng hầm để xe rộng 20.000m2 và trung tâm thương mại siêu sang hơn 20.000m2 cùng các tiện ích cao cấp khác như bể bơi bốn mùa, gym, spa, nhà trẻ quốc tế… đáp ứng mọi nhu cầu cho cư dân của tòa tháp và vùng lân cận. Tại đây cư dân sẽ được hưởng dịch vụ quản lý tòa nhà theo tiêu chuẩn quốc tế của tập đoàn Khách sạn Pan Pacific (PPHG) đến từ Singapore.

D’. Le Roi Soleil – Quảng An thiết kế lối vào và lối ra trong khu vực để xe hoàn toàn riêng biệt, đem lại sự tiện lợi và riêng tư. 5 tầng hầm thông minh, ứng dụng công nghệ đỗ xe hai tầng tự động hiện đại, đủ chỗ để xe ôtô cho toàn bộ cư dân.

Một điểm nổi bật nữa của tòa nhà đó là bể bơi Vô Cực trên mái, giống như con thuyền khổng lồ đang bay lơ lửng giữa bầu trời, mang đến những trải nghiệm mới mẻ cho cư dân khi được thư giãn trong không gian toàn cảnh hồ Tây.

Bên cạnh D’. Le Roi Soleil, Tân Hoàng Minh cũng phát triển nhiều dự án bất động sản cao cấp khác tại Hà Nội. Đơn cử như dự án D’. Le Pont D’or - Hoàng Cầu nằm tại trung tâm quận Đống Đa được thiết kế theo phong cách tân cổ điển gồm 308 căn hộ với 90% căn hộ có tầm nhìn hướng hồ.

Còn dự án D’. Palais de Louis - Nguyễn Văn Huyên mô phỏng theo kiến trúc cung điện Versailles giữa lòng Hà Nội cao 27 tầng mang phong cách kiến trúc Pháp, được hoàn thiện ốp đá mặt ngoài.

Riêng dự án D’. San Raffles - Hai Bà Trưng phát triển theo mô hình tổ hợp trung tâm thương mại, văn phòng cao cấp và căn hộ hạng sang, mang phong cách kiến trúc tân cổ điển với dáng dấp như tòa lâu đài ở quảng trường các nước châu Âu.

Alibaba ra mắt HBO phiên bản Trung Quốc

 Liu Chunning cho biết dịch vụ mới có tên Tmall Box Office sẽ chính thức có mặt trên thị trường trong 2 tháng tới thông qua đầu thu và TV thông minh của Alibaba sử dụng hệ điều hành của hãng

Đại gia thương mại điện tử đang lên kế hoạch tung phiên bản nội địa của các dịch vụ xem phim nổi tiếng, nhằm phục vụ thị trường 600 triệu gia đình đang có nhu cầu giải trí cao.Hôm qua, Giám đốc bộ phận Giải trí Kỹ thuật số của Alibaba – ông

Ông Liu nhận định một số nội dung sẽ được sản xuất bởi chính công ty và một số mua ở nước ngoài.

Jack Ma - Giám đốc điều hành Tập đoàn Thương mại Điện tử Alibaba phát biểu tại Câu lạc bộ Kinh tế New York  ngày 9/6

Nhằm giành giật thị trường quy mô 5,9 tỷ đôla với Tencent, Alibaba cũng đang ráo riết đẩy mạnh các hoạt động thâu tóm. Alibaba Pictures đã hoàn tất bán số cổ phần trị giá 12,2 tỷ đôla Hong Kong (1,57 tỷ USD) nhằm có thêm tài chính phục vụ cho các hoạt động M&A sẽ diễn ra trong tháng 6.

Ông Liu khẳng định: "Chúng tôi muốn tạo ra trải nghiệm giải trí hoàn toàn mới cho các gia đình. Mục tiêu của chúng tôi là trở nên giống Netflix và HBO ở Mỹ". HBO là kênh truyền hình cáp - vệ tinh lớn tại Mỹ, thuộc sở hữu của Time Warner. Còn Netflix là hãng cho thuê đĩa, kiêm nhà cung cấp phim trực tuyến theo yêu cầu.

Ông Liu cho biết Alibaba đang tìm kiếm cơ hội xây dựng các hãng thương mại điện tử thông qua quảng bá thương hiệu trên trang phục được các diễn viên nổi tiếng mặc trong phim. Họ cũng đã sẵn sàng làm việc Hollywood để triển khai kế hoạch trên.

Một công ty truyền thông khác được hậu thuẫn bởi tỷ phú Jack Ma - Wasu Media, cũng  đã nhiều lần trao đổi với Netflix khi công ty Mỹ muốn mở rộng hoạt động tại Trung Quốc.

Nhà đầu tư đã tỏ ra ủng hộ với những chiến lược mới này của Alibaba. Sáng nay, cổ phiếu Alibaba Pictures đã tăng 3,6% trên sàn chứng khoán Hong Kong. Theo tính toán của hãng tư vấn IResearch, quy mô thị trường video trực tuyến của Trung sẽ tăng gấp ba lên 90 tỷ NDT năm 2018.